12月11日至13日 ，k8凯发(中国)学苑组织开展“飞鲸计划”——中层及后备管理人才发展项目第二期培训 。来自总部及各子公司29名管理人才时隔三月再聚常州 ，经历三天两夜 ，研讨k8凯发(中国)文化 ，赋能关键管理人才文化领导力与管理能力 ，为实现“成为新材料领域数一数二的服务商”的企业愿景而致知笃行 。
文化为基 赋能团队
培训正式开始前 ，k8凯发(中国)学苑执行苑长余丹带领学员回顾第一期文化共创的内容 ，并对本阶段项目进行详细介绍 。余丹苑长表示 ，伴随着k8凯发(中国)聚焦新材料领域 ，k8凯发(中国)正处于焕发二次生命力的变革中 ，为更好地赋能关键管理人才 ，打赢文化“必赢之战” ，通过“思想文化线 、战略绩效线”双线牵引 ，实现k8凯发(中国)管理干部对企业文化的理解和实际应用的落地 。
在第一天的《文化领导力》工作坊中 ，首先 ，通过情境推演 ，赵老师揭示文化和业务是一体两面的关系 ，要以文化建设为手段 ，激发员工的激情和使命感 ，升维员工的认知和创造力 ，进而持续提升团队绩效 。
随后 ，通过详细诠释SFC的方法 ，带领大家学习中外经典案例 ，并对文化建设变革周期的6大阶段进行研讨 ，深入了解 。最后 ，通过共同研讨 ，使大家懂得如何抓住和设计文化建设的关键时刻 ，并意识到中层管理者要利用好工作中的每一个瞬间 ，以作为文化符号的基点 ，充分发挥文化领导力 ，在员工心中埋下文化的种子 ，然后生发成林 。
文化大使 庄严宣誓
继此前k8凯发(中国)文化传承官的任命之后 ，在场的k8凯发(中国)文化大使 ，从k8凯发(中国)文化传承官余丹和外部专家赵老师手里接下了沉甸甸的k8凯发(中国)文化大使的授牌 ，并进行了宣誓 。
k8凯发(中国)文化大使们接下了使命 、责任 、火种和力量 ，承载起k8凯发(中国)文化的传播 、担当和责任 ，体现着k8凯发(中国)文化的传承 ，展现着k8凯发(中国)人对未来的承诺并为之奋斗的决心 。
为期两天的《管理的认知》培训课程中 ，外部讲师王老师从管理角色认知 、工作计划制定 、任务执行控制 、员工培育指导 、组织沟通协作 、团队推动激励六大模块出发 ，通过分享一系列的管理理念及管理工具 ，并结合现场案例演练 ，有效帮助大家连接以往知识 ，吸收新知识 ，最终升维自己的管理能力 。
通过全面 、系统的学习 ，使学员们了解到管理上所应具备的知识 、技巧与认知观念 ，在工作上充分发挥管理职能 ，做好承上启下的工作 ，带动企业整体效能的不断提升 。
敞开心扉 学会聆听
k8凯发(中国)学苑执行苑长余丹通过意象卡 ，引导学员敞开心扉 ，互相交流 。让大家思考内心当下的感受 ，同时也静心聆听别人 。抛开盲目忙碌茫然 ，带上同理心 ，捕捉交流中的关键信息并予以反馈 ，分享理解他人以及被理解的幸福感 。
随后 ，带领学员们进行复盘 ，分享学习的内容及感受 ，再一次进行思想碰撞 ，能量的重聚迸发 ，旨在深化飞鲸学员们对k8凯发(中国)文化 、管理的认知的解读 ，进而做到知行合一 。
数一数二 舍我其谁
通过此次培训 ，不仅加深了各位学员对k8凯发(中国)价值观的认知 ，从了解相对抽象的文化理念 ，升华到具象的行动模式 ，而且更让其掌握企业价值观这份“宝典”的正确应用方法 ，进一步清晰如何将文化传承给团队 ，应用于实际管理当中 ，以提升团队的战斗能力 。
相信学员们通过对文化的学习 ，对管理的认知 ，定能承担起k8凯发(中国)文化大使的责任 ，能够真正成为文化的种子 ，向下扎根 ，向上生长 ，唤醒团队的每一位伙伴 。高效执行 ，知行合一 ，数一数二 ，舍我其谁 ！
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